201811*一轉眼已經來到了2018年的11月，每年到這個時候都會有一種很複雜的心情。一方面是年底都會有很多活動，非常期待可以跟朋友們一起參加；但反之，就是工作和生活上會有更多需要等著處理的是等著我啊(尤其是今年😲)
不過還是想來分享一下，在上周末11/4(日)跟著公司的電影社，來到了高雄總圖，參加高雄電影節的閉幕影展。一連看了兩部影片，分別為尋找自己愛情類的「愛上卡夫卡」以及親情、社會與政治的「自由行」。
「愛上卡夫卡」這部片一開始很難入戲，因為第一幕看著演員穿戴著很像蟑螂(甲蟲)般的殼，努力地扭動著。心想，天哪這樣後面一個半小時，我都要看著蟑螂(甲蟲)扭動嗎？畫面一轉，脫下蟲裝的男主角，到機場接從國外回來的女朋友，故事從這切入，圍繞著男主角，發生了一連串離奇的事情。
看戲的過程中，會隨著前女友的旁白，心情跟著起伏不定，希望男主角平安歸來。但男主角回來後，已不可能回到自己身邊，是回到外國女友身邊。這複雜的心情，隨著事情的發生，慢慢地轉為接受，並釋懷期望能互相祝福彼此。
超現實的開場，讓看影片的我們感到疑惑，但故事的過程中，有不少值得思考及探討的議題。
出社會後，前前後後換了不少工作，漸漸了解自己喜歡什麼樣類型的工作，只到自己想要進入什麼樣的公司。
想當年，大學剛畢業，什麼都不懂，一度覺得自己好像什麼都做不了，每天做一樣的工作，也不清楚自己究竟是為何而做。模糊不清的心情，讓我剛出社會的前兩年，工作換個不停，什麼都試，但什麼也都不做不好。
直到自己接觸人資領域，到現在的公司，願意舉辦公司內部各種職級的Coffee Session，想不喜歡這樣的活動都難！雖然會聽到新進同仁說，「蛤，我不知道要說什麼欸」、「這樣好像很尷尬」...，但真的讓大家發言的時候，看到大家願意說出自己的想法，侃侃而談的樣子，其實我內心蠻開心的！
開心的原因是，當我像他們一樣是新人的時候，我以前任職的公司都沒有這樣關心員工的活動，更沒有機會有人會聽新人說話。不知道會不會只有我這樣想，但有機會讓新人發聲，真的蠻令人高興的，尤其是這樣的活動已經舉辦多次！
希望這樣的活動精神要繼續傳承下去，不要流於形式化！
在書海中找到自己喜歡的書，並且吸收即是最大的收穫。
看到網路平台上，發起分享自己喜歡的書籍活動，讓我想起高雄社區營造的一大片書牆。
對我來說，人生就像一本書，封面是父母給的，我們能做的，就是活出自己，精彩書中的每一頁，由你自己決定要如何完成內頁。
人生來來去去，總是會遇到各式各樣不同的人，有的人因為了解喜歡他，也因為了解無法喜歡他。但在你還沒看完他之前，怎麼評斷這是不是一本好書？
這跟職場面試一樣，其實透過面試，我們只能利用短暫的時間，摘要出重點，決定是否要推薦這本書，還是翻閱另一本。所以，如何地自己摘要重點，就變成很重要的一件事情。
不知不覺，跟著部門訓練發展中心的夥伴，到台南學習體驗教育引導員課程已好幾周。每次上課總是多學到許多帶活動的技巧，及需要注意的技巧。本周分享了兩個破冰活動，分別有「撲克牌隊」與「雪花片片」的活動，道具都是隨手可得，且操作起來容易的活動，但卻可以帶出團隊溝通與傳達的重要性。
活動的過程中，難免有搞不清楚狀況，認為引導員指令下的不明確的時候，但要讓學員從活動中拉回到課堂內容，需要引導員將活動與職場或生活情境進一步連結。就如同工作上的溝通，重要的不是「說了什麼」，而是「對方聽到什麼」。溝通的準確掌握，可提升事情完成的精準度。
看似發散的活動，可以在結尾時，向學員提問，如：「活動本身發生的事件，觀察到什麼？透過活動的參與，是否想起工作上有什麼部分與活動有相同的狀況發生？發生此一情形的原因是甚麼？對你有什麼意義或想法？而參加完今天的活動，之後再遇到類似的問題，你將如何運用或解決？」讓學員可以統整思緒，並非停留在遊戲裡。
跟著夥伴一起成長，透過他們接觸到以往不熟悉的領域，學習不同的專業，拓展演界。除此之外，訓練發展中心的夥伴，辦理課程的Opening一定更加有趣多元，讓我們在工作領域上能有新的呈現。
後記：
價值是自己創造，肯定他人前也記得肯定自己
日前和剛出社會時認識的朋友，談及工作上的甘苦。剛畢業的我們，在同一間公司從打雜開始學習。轉眼間，我們也嘗試了許多不同職務，工作的類型也漸漸不同，但從他的身上卻感受不到原有的光芒。
朋友說：「我好像不知道自己在公司的意義是什麼？」
聊著聊著才發現，朋友本身屬於含蓄的性格，不懂如何跟主管呈現他的工作成效。加薪、調整職級時，常被主管忽略；但如單位須要有熟手可以救援，主管想到要指派的對象卻是他。讓他搞不清楚自己到底做的好？還是做不好？甚至讓他懷疑自己的工作能力。
過去曾一起共事過，所以了解他對工作的積極度與認真執行。當他說出他的煩惱時，我很想鼓勵他，並且想起這篇文章。
Cheers快樂工作人雜誌根據調查，在職場上擁有好朋友的人，更容易投入到工作中（Job Engagement），並從中獲得更高的滿足感（Job Satisfaction），這也就是為何許多企業會定期舉辦活動以培養員工感情、凝聚向心力。
「上班好同事，下班不認識」，或許這已變成職場的淺規則，大家也習以為常，但能建立起良好的職場友誼，這真的是一件很值得驕傲的事情！
生日放了自己一天假，隔天一早回到公司時，看見自己的座位上多了一個旗幟，像是招募關東旗般的站在桌上，我打從心底的開心，A3白報紙在夥伴畫滿圖樣後，白報紙已不只是白報紙！
20180901* 華泰電子股份有限公司與YS鋼鐵人的緣分就此展開
說到鋼鐵人計劃，就要感謝我的夥伴 Cipher Chu 在接觸到鋼鐵人5.0計畫後，積極的將計畫引進華泰。從面試體驗生、鋼鐵人計畫開始運作後，單位也思考著要如何在五天體驗職場的時間內，讓體驗生了解公司文化，並且認識體驗職務的工作內容。
到華泰電子來實習的體驗生是空服員背景的葶妤，她對於職場領域已有一定的了解，但對未來的發展仍有些迷惘，所以，在這五天的體驗時間，我們挑選了人資各領域的活動讓葶妤進行觀摩。
原本對於人資單位只有教育訓練的印象的他，在體驗結束時，說著：「原來人資工作不僅需要招募、薪酬計算以及員工教育訓練，還需要辦理員工活動凝聚向心力」，人資與空服員都是面對「人」的工作，同樣需要具備服務熱情與耐心，但人資對人的敏感度要更高，要從不同面向去了解求職者才能為公司找到最合適的員工。
9/1到YS進行鋼鐵人5.0的記者會活動時，看到彼此的我們都很開心，短短的五天內似乎也讓葶妤成長、收穫許多，同時，也看見其他鋼鐵人體驗生在不同職場的影像紀錄，在短短1~5天的期間，大家對體驗企業與職務都有更深入的了解！
前陣子參加青年職涯發展中心(Youth Salon)玩轉管理-遊戲化課程，透過運用樂高認真玩的方式，體驗並學習建立肯定式團隊。以討論形式為主的方式，運用樂高積木在會議中，解決組織、團隊與個人問題，有效形成共識並達成策略擬定。
為何使用樂高積木？人的大腦是人類發展中心。利用 “手” 與大腦連結是十分重要的。許多研究發現 ，手部神經與腦部神經有強烈連接，通過此連結能使大腦產生最大動力。(取自於-樂高認真玩(LSP Taiwan))
授課講師李東峰 博士用幽默有趣的方式，從同樣一張圖片，上課的大家卻都看到不一樣的東西，帶出簡單的圖片，就有意見分歧的狀態，每個人都有不同的看法，更何況期待公司夥伴之間，所有事情都會有共識！
我們要有包容不同意見的雅量，容納他人的優點長處，集合大家的長處，歸納與整合多元的想法。與刺激共存，願意接受挑戰，公司才能一同創造出漂亮的產物！
課堂中，講師讓我們從做交通工具開始，接著讓大家覺得有趣的題目是，做出「你成功的畫面」，當下聽到這個題目時，大家都愣住不知道該從何下手，但當講師說時間到，大家手還停不下來的再組裝樂高，看到大家的成品，透過口述分享，每一個組合出來的樂高有什麼涵義，非常佩服大家的創意思考，也發現原來硬梆梆的樂高可以創造出這麼多有故事的想像！
成功的助人，也幫助自己，更拉近彼此的距離！
雞蛋：從外打破是食物，從內打破的是生命。
人生：從外打破是壓力，從內打破是成長。
本次的課程邀請YS青年職涯發展中心的專案經理-孫淑芬擔任講師，帶領大家透過牌卡釐清心中的困難，活動從自己的夢想切入，在不同階段會調整夢想都會調整，而你該如何完成你的夢想，你現在任職的公司有那些部分是幫你達到夢想的呢？
若不能一步到位，那就一步一步卡位。
在加入公司沒多久後，跟著主管參加2018青春設計節青春影展的頒獎，已注意到金獎作品─「天台上的魔術師」，故事的內容像是黑洞般，將大家的情緒拉到了谷底，半個小時不到的短片，將每一位觀眾，帶入導演想呈現出世界總有看不見黑暗的地方。
非電影迷的我，聽到公司的電影社要播放「天台上的魔術師」，並邀請導演前來公司座談，即使是下班後的時間，無論如何也想參加與導演面對面對談的機會！座談時間，公司的夥伴也對於新銳導演提出許多問題，甚至是關心導演對於”黑暗”的議題較感興趣，身為山東人的她，隻身前來台灣，對於人生是否會有較為低迷對未來沒希望的感受？導演也很開心的和同仁分享許多創作過程，讓我們對於他不輸專業導演的拍攝手法感到佩服，讓所有華泰的同仁都很享受這電影時光！
每一次活動的舉辦，都要謝謝默默付出的工作人員，我想今天參與影片觀看同仁的回饋，也能讓大家在打起精神準備下一次的活動！
教育訓練是我尚未實際操作、接觸的function，所以當訓練中心的同事說他們有認識的老師在台南開課時，無論如何我都很想去接觸與瞭解操作手法。
破冰遊戲的重要，是在所有課程與活動前，拉進學員的關係、解除彼此不熟悉的尷尬，並且加速小組的凝聚力，配合主題設立的破冰活動，用遊戲開始也能讓參予者用輕鬆的心情來接受當天的課程！
每一個遊戲的串聯都有他的用意，要讓遊戲進行的順利，引導員扮演很重要的角色，看似容易的活動都要練習幾次才會順暢，而在于仁老師的帶領下，引導員活動結束後，讓學員回饋的方式或提問遊戲的運用方式，找到更適合的方法！
一個上午的時間，對於破冰遊戲的種類與使用方式了解許多，雖然上課的路程遙遠，但上完課有一種賺到了的感覺！
備註： 謝謝同事的愛心，一早接送把我們拎到了台南上課，如果沒有他我還真不知道要怎麼到上課教室呢！
20180725*當責就是要認真做自己 快樂做自己喜歡的事，不用他人提醒，也會有當責的行為出現！
回想剛到公司報到時，就收到「當責，從停止抱怨開始」這本書，內心偷偷想著，換腦文化就從新人開始做啊！但公司提供書籍讓大家學習，並且定期推動文化及學習目標，這都是使員工再學習、再進步的來源！ 讀這本書的過程，會發現許多觀念都是原本就知道的事情，只是有時候在職場久了，會忘記當初對工作的熱情，透過講座或訓練喚醒原本的初衷，把「他們」變成「我們」，在工作的過程才能更加融洽及迅速優化！
在蔡志浩教授深入淺出的分享，提醒大家看似嚴肅的「責任」就是歡迎改變、「承諾」為面對挑戰及「成果」就是不斷的成長。接受改變不是一件容易的事情，因為不確定性與無法預測會讓自己害怕，但現在只會有越來越多職務說明書沒有提到的內容，必須想著不是承擔責任，而是讓自己變得更強！ 當責效果或許無法立刻看見改變，但潛移默化之下，漸漸的會變成做事的態度，不要害怕失敗，每一次的經驗累積都是從失敗而來。
而公司裡看不見的隱形包袱，需要自己去打破他，看著公司裡的主管、前輩和夥伴們，大家都是很願意嘗試挑戰和改變，透過一次次的活動與課程，找到對的方向，往對方向前進，做對的事；相信小至自己、單位大至公司，大家都能越來越強大的!
